领导者心智与思维
发布日期：2015-10-19浏览：2968
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课程时长
12 H课程大纲
一、认知与定位
1、人，关系，权力；弱点，切入点；
2、领导者“三不是”；领导者“四是”；
3、影响和改善组织心智模式；
二、心智模式及其改善
1、人性，心性，惯性；
2、眼界决定境界——二量；
3、观察的改善：角度，细节，变化；
4、沟通的改善：肢体语言，当众讲话，个人符号识别系统；
三、决策：思维与博弈
1、系统思维：超越之本，八字诀！
2、辩证思维：策略之本，世间三大规律。
3、创新思维：领导之本，二字真经。
4、领导者=选择者：博弈；
四、课程总结
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